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上传时间:2014-09-18 来源:整改方案

发改局领导班子深入学习实践科学发展观活动 整改方案 根据《和政县深入学习实践科学发展观活动实施方案》的 总体部署和要求,针对分析检查阶段查找出的不适应、不符合 科学...

山西晋通公路工程监理有限公司 领导班子党的群众路线教育实践活动 整改方案 在党的群众路线教育实践活动中,按照分局党委统一部 署,我公司党支部以高度的政治责任感、认真的态度和良好 的精神状态积极投入到活动中去,自从教育实践活动启动以 来,按照上级的要求,召开动员部署会,成立党的群众路线 领导小组和相关执行机构,制定本单位党的群众路线教育实 践活动方案,组织召开了座谈会、专题学习讨论会、反对“四 风”加强反腐倡廉建设专题学习讨论会,深入基层采取问卷、 意见箱、座谈、谈话等多种形式广泛征求群众对班子成员及 公司的意见,组织召开领导班子专题民主生活会,查找公司 领导班子在“四风”方面的问题, 深入剖析问题的根源和危害, 共梳理汇总问题 4 方面 8 项,提出了相应的整改措施,落实 责任单位、责任人和整改期限,制订了本方案。

一、反形式主义方面的措施 (一)存在的问题:在学习方面,政治理论认识不到位, 虽然在学习上按照上级要求开展学习,但缺乏主动性,学习 存在“走过场”的现象, 对学习内容进行讨论和交流的时间短, 学习效果不理想,导致用科学理论指导实践,解决问题的能 力不强。

整改措施:坚持“三会一课”制度,中心组学习制度,对 公司党员领导干部进行理想信念、职业道德、党纪条规和法 律法规教育,提高学习认识;其次在学习形式上采取观看电 视片、主题研讨、知识竞赛等形式,丰富学习内容;并坚持 把群众工作理念贯穿学习过程,注重将理论学习应用到实际 中, 合理解决员工诉求, 逐步改善各监理部生产生活环境上, 提高学习效果。

整改责任人:党支部书记李玉辉, 整改责任部室:各工 地监理部, 整改时限:长期 。

(二)存在的问题:在工作作风方面,表现在工作作风 不扎实,推动不利,存在重部署轻落实的现象,缺乏长远规 划和目标,对基层真实情况不深入了解,不能针对具体情况 突出管理重点,难以做到塌下身子投入工作。

整改措施:紧紧围绕关系公司经营、发展、稳定的重点 问题,深入工地、深入员工、深入实际,开展调查研究,认 真听取基层的意见,寻求解决问题的良策,不断提高调查研 究水平,为决策提供真实而全面的事实依据,集中职工的智 慧,及时发现、总结和推广好的经验,不断改进工作,并通 过电话沟通、面对面交谈、现场核实工作进度等措施,解决 工作落实不深入的问题。

整改责任人:总经理杨旭峰,整改责任部室:各工地监 理部, 整改时限:长期。

(三)存在的问题:在文风会风方面,还存在以会议落 实会议、文件落实文件等现象,会议准备不充分,会议内容 不紧凑,会议重点不突出等问题。

整改措施:通过吃透上级会议精神、加强与分局各部门 的联系,下工地调研、电话沟通、面对面交谈、电子邮件等 多种形式解决以会议落实会议、汇报多、会议多的问题。

整改责任人:总经理杨旭峰, 整改责任部室:综合办公 室, 整改时限:长期。

三、反官僚主义方面的措施 (四)存在问题:在日常工作方面,领导班子与各部室 员工还有一定距离,安排部署工作多,与员工交流谈心少, 特别对他们的思想状况和个人诉求缺乏沟通和交流;其次, 对工作指导和督促还不够深入,只注重结果,不注重过程, 致使部分员工主动性和积极性不高,工作效果不够理想。

整改措施:修订完善公司调研制度,建立调研卡、调研 反馈、调研评价的运行机制,促使班子成员要深入了解掌握 公司员工的工作性质、个人特点、个人诉求,共同研究解决 员工在职称评定,个人晋级等方面的问题,密切与员工的联 系。其次,多换位置思考、班子成员与员工加强沟通交流, 对员工加强工作指导和及时评价,提高员工工作积极性。

整改责任人:副总经理张惠萍, 整改责任部室:综合办 公室、试验室, 整改时限:12 月下旬。

四、反享乐主义方面的措施 (五)存在问题:在思想作风方面,表现在对上级的依 赖思想依然存在,面对公司的发展,危机意识、风险意识和 生存的忧患意识比较缺乏,工作思维缺乏开拓,工作效率不 够高、工作节奏不快。工作态度上安于现状,得过且过,满 足于已经取得的成绩,欠缺创新意识。

整改措施:以“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉 献”为主题,深入开展“四好”领导班子创建,落实任职谈话、 诫勉谈话等制度,增强干部职工的政治责任感和使命感,全 心全意扑在公司发展大计上。围绕公司的经营发展,通过学 习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,提出新思 路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面 整改责任人:党支部书记李玉辉, 整改责任部室:综合 办公室, 整改时限:长期。

(六)存在问题:在实施公司长远发展的措施上,对公 司干部和员工的培养工作欠缺。

整改措施:

深入开展“争创学习型组织、 争当复合型人才” 活动,开展全方位、大规模、多层次、经常性的全员培训, 准确把握需求,创新学习方式,增强实际效果,并选送人员 参加省、市组织的各类培训班;完善干部交流机制,培养综 合管理人才。

整改责任人:总工程师郭军鹏,整改责任部室:综合办 公室,整改时限:长期。

五、反奢靡之风的措施 (七)存在问题:在公务招待方面,存在公务往来用公 款请客吃饭较多,热衷于“交朋友” ,爱面子、生活不讲节俭、 讲排场。

整改措施 :修订完善公司公务招待管理办法,压缩公务 接待开支, 加强对业务招待的财务审批, 严格控制接待标准, 减少陪同人员,反对讲排场、比阔气,杜绝大吃大喝、铺张 浪费。

整改责任人:综合办公室主任李莎莎,整改责任部室:

综合办公室,整改时限:12 月中旬 (八)存在问题:艰苦朴素意识有所淡薄,存在浪费现 象,党风廉政建设抓得不严,在一些小节上严格自律不够。

整改措施:认真落实党风廉政建设责任制,要求班子成 员按照党章规范自己的言行,坚持做到“自重、自省、自警、 自励” ,不断加强党性锻炼,牢记“两个务必“,在工作中和生 活上严格自律,不为人情所动,不为金钱所惑,经常性的开 展自查、自纠,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀和歪风邪气, 努力增强自身的廉洁自律意识和拒腐防变能力,树立艰苦朴 素、勤俭节约的意识,解决自身存在的勤俭节约意识有所淡 薄的问题。

整改责任人:党支部书记李玉辉,整改责任单位:综合 办公室, 整改时限:长期。

在今后的教育实践活动中, 公司班子成员将积极改正“四 风”问题,进一步净化思想,改进作风,保证公司健康、长久 发展,才能对得起上级对我们的扶持和重托。

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