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上传时间:2012-12-22 来源:目标管理

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施 安 保 管 工 全 证 理 现 生 体 资 场 产 系 料 目 标 管 理 安 2 工 程 名 称 :怀 远 镇 天 泉 社 区 总 ( 承 ) 包单位 : 资 中 县 文 教 建 筑 工 程 公 司 建 设 单 位 : 成都远卓信商贸有限公司 监 理 单 位 : 四川润鼎建设项目管理有限公司 目 序号 1 2 3 4 内 容 工程项目安全管理目标表 工程项目安全目标管理办法 工程安全目标考核标准 工程安全目标分解责任书 录 安-2 页 码 安全管理目标表 施工单位(章): 工程名称: 安 2-1 重大伤亡为零,轻伤负伤频率为 5‰。

伤 亡 控 制 指 标 创安全文明工地。

施 工 安 全 达 标 创文明施工工地。

文 明 施 工 目 标 制表: 审核: 制表日期: 工程项目部管理人员名册 工程名称:

施工单位:

安 2-2 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 姓 名 性别 年龄 专业技术职务 岗 位 职 务 本岗位工作年限 文化程度及专业 安全目标管理考核规定 安 2-3 为了保障项目安全管理目标各项指标、任务的完成, 促进各项安全工作,提高安全意识,制定本规定。

一、 安全管理目标是各项目工程的安全工作目标,项目 部根据承担的工程项目,制定本项目部的安全目标。

二、 安全管理目标要落实到人,分解到每到工序。

三、 项目部根据安全管理总目标的精神,制定各类人员 的安全目标。

四、 项目部根据安全管理目标的完成情况进行检查,每 月对各类人员的安全情况进行考核, 并填写考核登记表 存档备案。

五、 对发生安全事故和没有完成安全目标的人员要按有 关规定进行考核和处罚,情况严重的要解除劳务合同, 并承担相应的责任。 项目工程安全目标管理网络图 安 2-4 公司安全生产委员会 项目经理 鉴定年度安全生产 综合目标管理责任 项目部目标分解 管理人员:所管理的班组死亡重伤事故为零无火灾违章事故 班组长:所管辖班组无重伤以上事故,轻伤频率不超过 2‰ 工 长 工 长 安全员 安全 安全员 劳 资 后 勤 工 会 钢 筋 钢 模 组 长 组 长 砼 砖 工 抹 灰 普 工 电 工 架 工 机 操 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 信息反馈 管理人员、班组每月考核 各管理人员及项目经理 工程安全目标分解 安 2-4-1 为严格贯彻执行公司下达的安全目标,将安全管理落到实处, 现将安全目标进行分解如下: 管理人员负伤频率为 0; 机操工负伤频率为 0; 砼工负伤频率在 1‰以内; 后勤、保卫负伤频率为 0; 回填土方班组负伤频率在 1‰以内; 安全目标考核表 安 2-4-2 施工单位: 安全目标 管理人员 水电及机械操作组 钢筋工 后勤及其它保障人员 轻伤 重伤 死亡 交通事故 月份: 坠落 机械伤害 电气事故 盗窃 火灾 成绩 工 程 安 全 责 任 目 标 考 核 标 准 安 2-4 工程项目安全责任目标考核标准 安全生产对企业来说是一个十分重要的内容,安全管理将直接影响企 业的形象、施工进度和质量,因此只有一个企业安全生产责任目标考核标 准明确了,工程的所有管理工作才能顺利进行。 1、 建立健全各部门的安全生产责任制,责任落实到人。

2、 建立定期安全检查制度, 有时间有要求明确重点部位, 危险岗位, 安全检查有记录,对查出的隐患及时整改,做到定人、定时、定 措施,井架、脚手架认真做好验收合格挂牌制度。

3、 工程项目上要建立和发挥安全生产领导小组作用,要按公司规定 配备人员,各管理人员必须职责明确、分工负责,落实必须的安 全措施经费,并层层签订《安全生产责任书》 ,年终进行综合考 核。

4、 项目上安全管理资料按建档规定组卷齐全,特别是责任制执行、 工程分包合同、入场教育、安全技术交底和安全检查整改结果等 保证项目完成率必须达 100%。

5、 对重大事故隐患(含施工安全、消防、交通安全) ,当月整改率 不低于 90%,危及人身安全和重大财产安全事故隐患,自发现之 日起,必须按“三定一限”的规定立即整改,见到成效并作好记 录。

6、 发生事故不得瞒报、谎报或不按规定及时上报,一旦发生死亡、 重伤或急性中毒等各类事故,24 小时内快报率为 100%,不得拖 延。 7、 项目全年不发生死亡、重伤、急性中毒和经济损失在 5 万元以上 的事故,工伤事故年频率不超过 10‰。

8、 特种作业人员持市劳动监察部门和建管局分别颁发的“上岗证” 上岗作业,无证或证件不全严禁从事该项特种作业。

9、 项目所属施工现场按部颁《建筑施工安全检查评分标准》必须全 部达到合格(年平均分达 70 分以上) ;同时根据今年公司创优目 标,结合工程实际条件,工程按评分标准达到优良(年平均分达 80 分以上) 。

10、 施工现场必须按照公司 《消防安全责任书》 的工作目标贯彻实施, 全年不发生死亡、重伤或 5 万元以上的火灾事故。 11、 每月向公司上报安全生产工作情况,总结推广先进经验,树立典 型;对安全生产状况差的单位和工程项目予以曝光并责成采取有 力措施,监督其整改见到成效。同时将本责任各项指标完成情况 纳入全年综合业绩考评重点,按照公司有关规定执行。 安 2-4-2 安全责任目标考核标准 安 2-5 项目经理部: 目标 类别 指 标 内 容 分 值 扣 分 标 准 扣 分 责 任 人 施 工 安 特种作业人员持证上岗 每发现一人无证上岗扣 5 全 率达 100% 1分 (50 分)施工现场按颁部标准达 公司季度检查,一次未 10 优良等级(80 分以上) 达到优良扣 10 全年无重伤、 死亡事故, 发生重伤事故一人扣 20 工伤事故频率不超 35 分;发生死亡事故扣 35 过5 ‰ 分 消防 施工现场全年不发生火 发生火灾事故一次扣 15 15 安全 灾事故 分 (15 分) 发生财产损失 元以 交通 全年不发生死亡或财产 安全 3000 元以上负主要责 15 上负主要责任的交通事 故扣 15 分。

(15 分) 任的交通事故。

遵章守纪 重大事故隐患及时整改 率达 100% 安全 管理 工伤事故报告 (20 分)认真进行安全教育、交 底 积极开展安全活动 合计 4 4 4 4 4 发现“三违”1 次扣 1 分 隐患整改不及时、不定 人、不定措施、发现 1 次扣 4 分。

工伤事故报告不及时 1 次扣 4 分。

安全教育、交底,缺 1 次扣 4 分 积极参加公司组织的安 全活动,缺 1 次扣 4 分。 项目部安全生产目标(管理)分解责任书 安 2-5-1 为了认真贯彻落实“落实第一、预防为主”的方针,根据 《建筑法》 、 《 建 筑 施 工 安 全 检 查 标 准 》以 及《 成 都 市 建 筑 施 工 现 场 监 督 管 理 规 定 》的 要 求 ,在 结 合 本 项 目 经 理 部 生 产 的 实 际 情 况 ,将 与 公 司 签 定 的“ 安 全 生 产 综 合 目 标 管 理 责 任 书 ”中 的 目标责任按有关管理人员的安全责任制进行目标分解, 以最大 限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故, 保证安全生 产。

一、目标责任:对所管辖的工程(部门)的安全生产负直 接责任。所管理的班组从工程开工至竣工期间内无死亡重 伤 事 故 ,轻 伤 事 故 频 率 不 超 过 %( 年 ) ,并 不 得 发 生 机 械 伤害、火灾等事故。

二、组织实施安全技术措施,按分部分项工程及时对班组 进行安全技术交底,并组织班组人员学习相关的安全操作 规程。

三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电气等应 采取有效防护,不违章指挥,教育工人不违章操作,制止 违章作业。

四、经常进行安全检查,及时清除隐患,监督检查所属工 人作业时正确使用防护用品。

五、 所属班组要求做到文明施工,工完料清,文明作业考 评 达 到 优 良 。工 程 竣 工 后 ,根 据 安 全 目 标 考 核 情 况 ,按 项 目经理部奖惩制度与个人经济挂钩,并实行一票否决权。

本责任书自签字之日起生效。 项目经理(签字) : 项目管理人员(签字) :

年 月 日 (管理人员)安全目标考核表 安 2-5-2 工程名称:

类别 日期 (月) 管理人员姓名:

1 2 3 4 5 6 7 8 职务:

9 10 11 12 是否按施工组 实施安 织设计中的分 技措施 部分期安技措 (10 分) 施实施 安技 是否对所管辖 交底 班组及时进行 (20 分) 安技交底 安全 是否组织班组 操作 工人学习相关 (10 分) 安全操作规程 是否对所管分 安全 部分项工种危 防护 险部位采取了 (10 分) 有效防护 安全 是否经常进行 检查 安全检查, 及时 (20 分) 消除隐患 不违章指挥, 教 反“三 育工人不违章 违” 操作, 制止违章 (5 分) 作业 监督检查所属 防护 班组人员正确 用品 使用个人防护 (5 分) 用品 文明 所管辖班组作 施工 业现场是否达 (20 分) 到文明施工 项目分合计 考核分 上半年 评 语 年 度 总 下半年 安全领 导小组 考核人 员签字 上半年 被考核人签字 下半年 下半年 评 考核分 上半年 项目部安全生产目标(班组)分解责任书 安 2-5-3 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,结合本工程的 生产实际情况,按照作业班组及工人的安全生产责任,以对本项目经 理部的安全控制进行分解,保证安全生产。

一、目标责任:对本工程作业区域内的安全生产负直接责任。本班组 从进场到退场期间不发生重伤以上事故,负伤频率控制在 以内。

二、严格按安全技术交底和安全操作规程作业,模范遵守各项安全生 产规章制度。

三、作业前对班组作业场地的所有安全防护设施和用具以及环境进行 检查,发现有隐患的现象应立即排除或上报领导,并有权拒绝违章指 令。

四、积极参加项目部组织的安全活动,每天做到工完、料尽、场地清。

六、 工程竣工后,根据安全目标考核情况,按项目经理部奖惩制度 与经济挂钩,并实行一票否决权。

%(年) 本责任书自签字之日生效。

分部分项责任工长(签字) :

工种作业班组长(签字) :

年 月 日 项目部(班组长)安全目标考核 安 2-5-4 工程名称:

类别 日期(月) 1 项目 是否严格遵守 遵章 项目各项安全 守纪 规章制度领导 (10 分) 本班组作业 安全 是否遵照本班 操作 组安全操作规 (20 程作业 分) 安全 是否认真执行 交底 安全技术交底 (20 分) 安全 是否对作业环 检查 境进行安全检 (20 分) 查 个人 是否监督本班 防护 组人员正确使 (10 分) 用防护用品 安全 是否组织班组 活动 安全日活动, (5 分) 开好班前会 文明 班组是否做到 施工 文明作业,工 (10 分) 完料清 工具 使用的工具设 设备 备有无隐患 (5 分) 项 目 分 合 计 考核分 上半年 评 语 年 度 总 下半年 安全领导小组 考核人员签字 上半年 下半年 评 考核分 班组长姓名:

2 3 4 5 6 7 工种:

8 9 10 11 12 被考核人签字 上半年 下半年

施 安 保 管 工 全 证 理 现 生 体 资 场 产 系 料 目 标 管 理 安 2 峨眉大院一期工程 项目部 目 序号 1 2 3 4 5 内 容 工程项目安全管理目标表 工程项目安全目标管理办法 录 安-2 页 码 工...

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